根据市委和市国资委党委纵深推进清廉国企和清廉单元建设相关要求，嘉通集团党委总结去年清廉单元建设经验，2023年进一步迭代升级开展清廉单元建设，现将选树的清廉单元项目，继续通过“清廉小微单元建设点将台”呈现给大家，供大家参考学习。

今年以来，嘉通集团公交公司结合“清廉管理服务单元”实质内涵，聚焦管理人员手中小微权力运用，将清廉融入民生服务的全过程，以“用好手术刀”“把好方向盘”“系好安全带”三个举措推动“清廉管理服务”走实走深，助力提升公司服务质量，不断提高老百姓公交出行体验感、幸福感。 

用好专项检查“手术刀”

公交公司以刀刃向内的决心在管理人员权力运行方面开展专项检查，通过两个层面、多项举措，更有针对性地将检查做细做实。对于各行政部门，一方面结合查阅文件、台账等方式进行检查梳理，查找制度执行、内控管理等方面的漏洞，及时督促整改；另一方面通过发布公告、设置意见箱等形式广泛收集一线员工意见建议，倾听“基层声音”，初步了解公司行政部门是否对一线员工存在“脸难看、门难进”的现象。在此基础上对相关人员开展面对面谈话，了解实际情况，对症下药解决问题。针对各分公司，重点检查四个方面：一是先进评比办法是否民主透明；二是对一线驾驶员加班安排是否公平合理；三是事故处理流程是否规范，私了事故钱款去向是否有相互监督机制；四是失物招领程序是否严格按程序执行。

把好制度建设“方向盘”

公交公司始终把完善制度、增强制度执行力作为加强企业管理的重要基础，以规范的制度把好企业发展的方向。通过聚焦事故处理、汽配件采购重点领域，梳理事故处理、车辆维修等关键节点，充分结合实际，及时制定《事故车维修处理流程》，修订《生产废料处理流程》《报废轮胎处理流程》《仓库（汽配件）管理办法》等一系列有可操作性的制度。从制度层面规范关键岗位人员手中的审批、办事等小微权力，夯实管理基础。

系好遵纪守廉“安全带”

公交公司切实将廉政建设和生产经营相结合，多措并举展开清廉活动，强化员工廉政思维。做深做细全员岗位廉政风险动态排查，梳理自身岗位风险点并提出应对措施，形成岗位廉政风险点防控工作手册，规范个人权力运用。结合集团“送纪送法进一线，纪法教育零距离”基层宣讲活动，各支部书记领学《中华人民共和国政务处分法》《中国共产党纪律处分条例》等相关条款，对重点岗位人群进行廉政专题讲课7次，并进行廉政测试，做到廉政法规入脑入心。常态化开展警示教育，将严明纪律规定、宣传清廉文化具体到各支部的党日活动与生产经营环节中，营造良好干事氛围，促进员工自觉规范用权。

下一步，公交公司将继续加强对重点单元的清廉建设，将清廉思想融入公交发展蓝图中，实现清廉小微单元在公交民生服务中全域开花的局面，利用小切口为清廉公交建设注入更强动力，擦亮嘉兴公交服务金名片。