根据市委和市国资委党委纵深推进清廉国企和清廉单元建设相关要求，嘉通集团党委总结去年清廉单元建设经验，2023年进一步迭代升级开展清廉单元建设，现将选树的清廉单元项目，继续通过“清廉小微单元建设点将台”呈现给大家，供大家参考学习。

今年以来，嘉通高速公路联合党支部聚焦“清廉工程质量管理”单元的特点和实际，将清廉思想融入工程项目建设过程中，明确参建各方的清廉质量管理职责，严格工程项目建设程序，确保建设过程干净清廉、施工安全平稳、工程质量合格。

“本年度，我们聚焦重大交通工程建设项目工作，充分发挥党建统领作用，将党风廉政工作与工程质量管理工作一同部署、一同推进、一同落实，推动全面从严治党纵深发展，打造优质、阳光、清廉高速公路工程。”高速路公司联合党支部书记张海金表示。截至8月底，高速路公司已完成路面大中修、护栏改造提升、杭浦高速公路水乡新韵雕塑建设、杭州湾北接线东西大道分离桥抢修、互通枢纽黑点整治、海宁服务区综合楼外立面及屋顶面维修工程等10余个重大项目的建设工作，完成工程产值2.13亿元。

01建机制，筑牢清廉工程“防火墙”

年初，高速路公司就着手对工程质量管理等相关制度进行新增和修订，先后出台《公司工程分包管理办法》《公司工程变更管理办法》《公司工程质量管理办法》等6项制度，规范工程建设审批过程，强化制度刚性执行，确保公司“清廉工程质量管理”建设工作有力有序有效推进。

同时，高速路公司建立完善纪检督察专项工作组机制，压紧压实清廉建设的主体责任，签订党风廉政建设责任书、信访责任书、意识形态工作责任书共计13份，认真履行“一岗双责”，对项目建设加强监督检查，强化党风廉政建设教育，切实形成风清气正的良好工作氛围。

02强监督，打造清廉工程“责任链”

在项目推进过程中，除了制度化监督拉起工程“保廉护廉网”外，高速路公司抓牢前期招投标和中期变更两大风险关口，利用集团数字化平台实施电子招投标，监督专员全程监督项目开标，纪检委员对招标、定标工作开展抽查，形成防范廉政风险的全链条监督闭环。截至目前共完成公开招标22个项目，切实保障招投标活动公开、公平、公正。

隐蔽工程、关键工序、重要部位工程的施工是“清廉工程质量管理”的重点，“主要是盯住原材料进场、设备品牌质量、调试效果、项目资金使用、民工工资支付等重要环节。”高速路公司工程管理部负责人介绍道，为杜绝“以次充好”“偷换零件”“潦草施工”等情况出现，高速路公司领导及相关工作人员主动放弃周末休息，实行周六、周日在岗值班，深入施工现场开展工程施工监督，并要求施工单位质检人员、现场监理全程旁站监督，对项目工程质量管理过程中存在以权谋私、利益输送等情况的，实行年终绩效考核一票否决制。

03重教育，奏响清廉工程“交响曲”

运用廉洁微电影、廉洁学习会等方式强化警示教育和廉洁从业教育，用身边典型案例让干部职工受警醒、明底线、知敬畏，积极引导项目一线参建者强化廉洁自律意识。

“我们组织开展主题党日活动、纪检案例学习等常态化警示教育活动和廉政教育基地参观、‘送纪送法进一线，纪法教育零距离’基层宣讲等特色活动，通过抓关键岗位、抓关键领域、抓关键节点，来确保各项行为不越规、不触线。”张海金表示，今年以来，高速路公司组织开展“以案为鉴”警示教育5次，建设廉政走廊文化墙2面，更新内容图片15处，签订个人岗位廉政承诺书24份，项目施工单位廉政承诺书28份，并要求施工单位做好廉洁宣传、严明纪律廉洁过节，构建公司与施工单位、监理单位等的“亲”“清”政商关系。

下一步，高速路公司将继续抓住“清廉工程质量管理”这一关键点，不断加强对隐蔽工程的监督和公开，拧紧前期招投标和中期变更两大风险开关，确保项目建设中人、财、物的规范与安全，推进“清廉工程质量管理”建设全领域深化，营造风清气正的政治生态和干事创业的工作环境，为企业高质量发展蓄势赋能。