清廉小微单元建设点将台④ | 把好“五关”规范变更监管
根据市委和市国资委党委纵深推进清廉国企和清廉单元建设相关要求,嘉通集团党委总结去年清廉单元建设经验,2023年进一步迭代升级开展清廉单元建设,现将选树的清廉单元项目,继续通过“清廉小微单元建设点将台”呈现给大家,供大家参考学习。
“王工,让施工先停下来,我通知设计、监理和跟审单位一起去现场核实。”快速路公司质量安全部沈工在收到施工单位要求变更的消息后,立刻要求快速路的现场管理人员停止施工,组织相关人员前往现场了解情况,确认属实后便让施工单位按程序办理变更手续。
原来,近期平湖射线(一期)施工2标正在大范围承台施工,施工单位遇到障碍物需变更。“以前在其他地方做工程,时间紧的话,遇到变更先报给监理和业主,留好影像资料,然后就先实施后补资料了,没想到在这里行不通啊,业主还要来核实。”施工2标夏工跟同事一边说,一边急匆匆走向施工现场。“我们开展清廉变更单元创建,就是要规范变更管理,哪怕再小的变更,也要确保程序到位,合法合规,不出廉政问题。”快速路公司相关负责人说。
今年以来,快速路公司以清廉工程创建为抓手,聚焦工程建设领域易发腐败问题重点环节,梳理工程建设过程的廉政风险点,开展以工程变更为重点的单元创建,严把“五关”,加强变更全过程监管,促进清廉工程落地见效。
严把制度建设关
快速路公司先后制定印发了《清廉变更重点单元实施方案》《工程变更管理细则(修订)》等制度,把过程监管和审批流程以制度的形式固化下来。“我们突出变更的重点环节,按照“把握重点、提前介入、全程跟踪”的理念,强化工程变更全流程监管,确保每项变更真实有效、流程规范。”快速路公司党支部相关负责人说。
严把方案确认关
凡涉及变更的,在接到通知的第一时间,快速路公司质量安全部和合同管理部、全过程跟评单位、监理单位、施工单位和设计单位五方到现场勘查确认,留好影像资料,对变更方案的必要性、合理性、经济性进行初步审查,必要时组织专家对技术方案进行可行性论证。
严把程序审批关
经认定确需变更的,由施工单位收集完整的现场资料,详细阐述变更理由并测算变更费用,按变更管理办法的审批权限报请审批,未经批准不得进行工程变更施工,确保工程变更规范化。
严把事中监督关
工程变更方案确定后,加强变更方案执行情况监督检查。采用每月定期检查与随机抽查等方式,对工程变更情况进行监督检查,确保按审批的变更方案施工,工程变更阳光操作。
严把费用审核关
严格按招标文件和合同专用条款,及时对变更费用是否合理进行审核,重点审核变更费用涉及的清单子目是否存在不平衡报价,防止施工单位趁变更之机谋取额外利益。工程变更费用经监理单位、全过程跟评、公司层层把关,确保工程变更费用准确。
据统计,今年以来,快速路公司累计完成工程变更8次,其中增加变更金额4次,减少变更金额4次,总减少金额829.8343万元。下一步,快速路公司将持续聚焦重点清廉单元建设,用一颗廉心守好快速路建设使命,规规矩矩、保质保量完成建设任务,打造一批典型性、引领性、可复制、可推广的清廉重点单元创建标杆,推进清廉工程建设不断深化、取得实效,努力呈现给市民一条匠心路、民心路、放心路。